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            2020年

            03月

            【5S|6S咨詢】5S/6S管理咨詢

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            【5S/6S咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。

            【 閱讀全文 】

            19

            2015年

            09月

            【5S|6S培訓】5S|6S管理現場改善實戰

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            5S|6S培訓背景 5S| 6S現場管理 被不同行業、不同規模、不同性質的企業所推崇。但5S|6S管理看似簡單,實際內涵卻相當豐富,需要非常深入細致的實際技巧方能成功推行,缺乏實踐經驗的…

            【 閱讀全文 】

            19

            2015年

            09月

            【5S|6S培訓】5S|6S現場管理與目視化

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            培訓背景 在許多制造型企業的工廠現場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以…

            【 閱讀全文 】

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            2015年

            09月

            【5S培訓】可視化管理

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            5S培訓 參加對象:精益經理,精益專員,5s管理人員,生產主管 5S培訓 課程背景: 5S是什么?整理、整頓、清掃、清潔、素養5S的概念應該不用過多闡述家喻戶曉了。5s實施的問題是什么…

            【 閱讀全文 】

            18

            2015年

            09月

            【6S培訓】提升人員對現場管理的重視

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            6S培訓 【課程名稱】現場6S與目視化管理 6S培訓 【三天課程】通過培訓向企業管理人員講授現場6S與目視化管理,全面提升人員對現場管理的重視,以全新的角度看待現場管理,該管理是…

            【 閱讀全文 】

            18

            2015年

            09月

            【6S培訓】企業訓練課

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            6S培訓 課程對象:生產廠長/經理,各部門經理、車間主任、班組長及儲備干部 6S培訓 課程目標: 1、了解6S的要點、特點和用途 2、掌握6S實施要點和實施方法 3、了解 6S 推行時的難點和…

            【 閱讀全文 】

            18

            2015年

            09月

            【5S培訓】現場目視化管理

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            5S培訓 課程對象:企業領導、經理人員、生產現場工程師、工段長、班組長等現場主管人員 課程目標: 通過培訓向企業管理人員講授現場5S與目視化管理,全面提升人員對現場管理的重…

            【 閱讀全文 】

            18

            2015年

            09月

            【5S培訓】倉庫管理務實

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            學員對象:聯邦快遞諾基亞家樂福中國石油普華永道DHL德國漢高普爾斯馬特科勒衛浴聯想ABB可口可樂霍尼維爾 5S培訓 課程內容:倉儲管理與5S培訓(大綱) 第一講:供應鏈與倉庫管理…

            【 閱讀全文 】

            18

            2015年

            09月

            【5S培訓】應用實務培訓

            來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

            5S培訓 目標 人造環境、環境造人,一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才、創建企業文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質和敬業愛崗精神…

            【 閱讀全文 】
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