<pre id="rrp7p"></pre>
            <track id="rrp7p"></track>

            快速咨詢

            驗證碼

            ×
            • 15年精益生產管理咨詢經驗 15年精益生產管理咨詢經驗

            您的企業是否面臨如下問題?

            競爭在市場,競爭力在現場

            • 01

              現場管理不足

              現場管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位;

            • 02

              客戶參觀無亮點

              生產現場無改善景點,每次客戶參觀,內部需花長時間準備;

            • 03

              員工素養低下

              員工沒有信仰、做事沒標準、教育沒跟上、惡氣漫天;

            • 04

              團隊士氣低落

              團隊士氣低落,錯誤重復出現,防呆防錯無方法、工作無標準;

            • 05

              現場浪費嚴重

              員工沒有現場管理方法,對現場的浪費無法識別,視而不見;

            • 06

              管理層有心力不足

              管理層人員沒有方法,缺乏系統管理思路,在其崗不謀其事;

            選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

            咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

            基本信息

            引導企業“強基固本,精確規范”

            6S管理咨詢

            【項目名稱】:5S/6S管理咨詢;

            【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

            【成果轉化】:空間提升20%、效率提高20%、庫存減少30%;

            【適用企業】:制造行業、服務行業等;

            【服務重點】:導入完善、可持續的5S/6S管理體系;建立目視化管理、標準化管理體系等;

            6S管理咨詢6S管理咨詢

            實施方案

            強化企業體制,苦練企業內功

            • A

              項目保障、組織運營

              組織、職責搭建,項目推進制度制定、計劃運營體系構建;

            • A

              樣板打造、3S改善

              3S現場改善,現場打造3-8個樣板間,導入5S/6S管理;

            • A

              人才培養、教育培訓

              通過教育培訓方法掌握、手把手改善、疏通思維改變觀念,達到人才育成;

            • A

              標準建設、固化成果

              建立目視化改善標準,統一效果;建立制度標準,統一行動;

            • A

              自主運營、實踐機會

              手把手教導、移交、邊學邊實踐,使團隊獲得自主管理運營能力;

            • A

              制度建設、長效機制

              通過組織、維持、評價、監督、標準等制度運營,達到長效制度固化;

            133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

            服務流程

            以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

            咨詢流程

            實施價值

            創造價值,成就卓越

            • A

              建立一套體系

              建立一套適合企業發展的5S/6S管理體系,滿足現場管理需求;

            • A

              規范作業現場

              地物明朗、環境通透、現場有序、物資清爽、目視化識別清晰,構建優良現場;

            • A

              培養一批骨干

              培養一批懂得5S/6S管理的骨干員工,為精益生產管理持續開展奠定人力資源基礎;

            • A

              營造一種氛圍

              營造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感;

            • A

              樹立一個標桿

              使企業現場成為本行業標桿現場、打造令人感動的現場;

            • A

              打好一個基礎

              為后續TPM管理、精益生產管理活動的實施開好頭,并打下堅實基礎;

            133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

            改善效果

            有品質才有市場,有改善才有進步

            • 5S/6S生產車間、區域分明

              生產車間、區域分明

            • 5S/6S通道管理、安全有序

              通道管理、安全有序

            • 5S/6S倉庫管理、規范高效

              倉庫管理、規范高效

            • 5S/6S設備管理、故障減少

              設備管理、故障減少

            • 5S/6S企業文化、高效快捷

              企業文化、高效快捷

            • 5S/6S安全管理、降低事故

              安全管理、降低事故

            • 5S/6S車間管理、地物明朗

              車間管理、地物明朗

            • 5S/6S看板管理、一目了然

              看板管理、一目了然

            • 5S/6S辦公文件、井然有序

              辦公環境、整潔有序

            標準手冊

            行為體現細節,標準決定命運

            133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

            顶级欧美做受XXX000

                      <pre id="rrp7p"></pre>
                      <track id="rrp7p"></track>