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            • 12年精益生產管理咨詢經驗 12年精益生產管理咨詢經驗

            您的企業是否面臨如下問題?

            競爭在市場,競爭力在現場

            • 01

              成本管理無從下手

              面對復雜工廠和生產流程,完全不懂成本結構、如何有效分析、管控成本,無從下手;

            • 02

              過程成本浪費嚴重

              無法控制生產過程的物料、人工、設備、費用、運營費用,導致大量的浪費存在;

            • 03

              成本無預算,未形成制度

              沒有規劃,預算和制定目標,導致內部控制存在管理混亂;

            • 04

              成本管理計劃不細化

              成本管理缺乏全面性和系統性,導致成本管理制度缺乏且不規范;

            • 05

              成本動態管理難

              面對項目多樣化、小批量,不確定因素多,無法進行成本動態管理,隱形成本高;

            • 06

              員工參與成本意識薄弱

              感受不到市場壓力,控制成本的積極性無法調動;

            選擇新益為顧問機構,以上問題都能幫您解決

            咨詢熱線:133-6802-3519  183-2338-2498

            基本信息

            引導企業“強基固本,精確規范”

            精益生產管理

            【項目名稱】:成本管理咨詢;

            【輔導時間】:6-12個月(分段式駐廠輔導);

            【成果轉化】:生產成本降低20%,資源消耗降低20%;

            【適用企業】:制造加工、勞動密集型等;

            【服務重點】:建立和完善成本組織、流程、制度等保障體系;建立成本核算方法、優化現有成本核算體系等;

            精益生產管理精益生產管理

            實施方案

            強化企業體制,苦練企業內功

            • A

              全員成本改善課題

              全面開展節能降耗、工藝改善、操作改善、流程改善、方法改善等活動;

            • A

              成本管理體系建立

              對生產消耗品以預算管控,生產物資品以齊套計劃管控,建立成本管控體系;

            • A

              采購材料成本降低

              通過采購系統管理,提升采購議價能力、產品價格分析、談判能力,周期成本降低等;

            • A

              內部材料消耗控制

              物資領用齊套化、工器具消耗物資以舊換新、內部材料消耗數據化、透明化;

            • A

              生產降本IE工程

              對生產全流程價值分析、再平衡、生產浪費降低等,對整個生產流程優化,提高效益;

            • A

              長效機制績效保障

              以成本為管理為指標,建立KPI,損耗小、銷售額大、成本小、資金占用??;

            133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

            服務流程

            以下只是簡潔流程,實際項目中會有更多服務細節

            咨詢流程

            實施價值

            創造價值,成就卓越

            • A

              提高企業利潤

              企業綜合利潤增加10%以上,企業經營更高;

            • A

              降低生產浪費

              過程浪費減少,投入的人力物力同步減少,經營成本降低;

            • A

              采購成本降低

              控制采購成本,減少產品價格、減少庫存數量,減少內部物料消耗數量;

            • A

              增強企業核心競爭力

              成本控制符合市場經濟規律,市場成長空間、企業發展空間更加強大;

            • A

              降低生產成本

              生產節奏符合平衡產出,減少在制品閑置時間和空間,提高效率降低生產成本;

            • A

              提高全員節約意識

              全員有節約成本意識,數據管控、全員會合理利用再生資源,為生產服務,節約成本;

            133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

            改善效果

            有品質才有市場,有改善才有進步

            • 生產車間

              生產車間區域分明

            • 設備管理

              設備管理減少事故

            • 企業文化

              企業文化增強自信

            • 工具管理

              工具管理提高效率

            • 倉庫管理

              倉庫管理先進先出

            • 辦公文件

              辦公文件井然有序

            • 班組管理

              班組管理激發活力

            • 安全管理

              安全管理降低事故

            • 一線員工

              一線員工標準作業

            標準手冊

            行為體現細節,標準決定命運

            133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-6802-3519

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